连日来，中国铁路成都局集团有限公司认真学习贯彻中国国家铁路集团有限公司工作会议精神，聚焦全年重点任务，坚守红线底线，坚持安全基础和现实安全“两手抓、两手硬”，确保安全平稳开局。

　　持续深化安全基础建设。成都局集团公司把夯实安全基础作为治本之策，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，常态化开展隐患排查整治，抓好重大事故隐患整治；强化规章制度管理，抓实专业规章对规达标，推动作业指导书简明实用；深化标准化规范化建设，完善站段标准化规范化建设考评机制，推动标准化车间班组创建，推动站区达标创建和新线安标线建设。

　　持续提高设备安全质量。成都局集团公司抓重点、抓关键、抓薄弱，落实铁路设备更新改造行动，狠抓源头质量、维修提质；积极提升高铁设备可靠性，紧盯病害发展，强化检测监测，守住安全底线；巩固普铁设备基础，抓实固定设备维修工作，开展普速动车径路提质，加快超期钢轨等薄弱设备更换工作，严控机辆设备检查整修质量。

　　持续强化安全关键管控。成都局集团公司强化防洪安全，做细超前防，运用机械化手段精准清理边坡植被，网格化开展隐患排查整治；做精主动避，以预警为令，深化“一雨一会商、一部署、一落实”机制。他们还严控施工安全，统筹全年施工和生产组织，落实“施工安控二十一条”等措施，抓好“一日施工三方案”质量。

　　连日来，中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司全体干部职工把思想和行动统一到中国国家铁路集团有限公司工作会议精神上来，细化2025年工作目标任务，明确思路举措，压紧压实责任，推动重点工作落实落地。

　　围绕充分发挥铁路在综合交通运输体系中的骨干作用，乌鲁木齐局集团公司以丰富产品、需求带动为主线，深化客运市场化经营，持续做好品牌列车开行，精准匹配运力投放与客流需求。

　　聚焦加快建设铁路现代物流体系，乌鲁木齐局集团公司坚持货运市场化改革，大力发展物流总包业务，“一企一策”提供全程物流服务，拓展“一单制”运输，用好运价策略和“捎脚”运输政策，全面提升物流管理能力，增加货运有效供给，助力降低全社会物流成本，提升铁路货运市场份额。

　　致力于更好服务国家重大战略实施，乌鲁木齐局集团公司进一步推动中欧班列西通道建设，深入推进双口岸能力提升、精益组织、流程优化，高标准常态化开行中欧班列，提高中欧班列通关效率。他们全力服务保障国家能源安全，推动疆煤外运增长；实施精准帮扶项目，开好乡村振兴班列，助力乡村全面振兴。

　　瞄准科学有序推进铁路建设，乌鲁木齐局集团公司补短板、强弱项，高标准高质量推动中吉乌铁路境内段规划研究，为打造共建“一带一路”示范项目奠定基础；争取罗若铁路全线按期建成运营，确保临哈铁路扩能改造、淖梧铁路、伊阿铁路等项目早日开工，提升新疆路网整体功能。必一运动官网