今年以来，龙泉街道坚持把“一企一策”培育帮促作为优化营商环境的“关键一招”，围绕专班专员和企业家“两大主体”，建立一体化营商模式，健全帮促工作专班，实行企业帮促“一线”工作法，精准落实要素保障，推动企业高质量发展，做好企业贴心的“服务员”，架好政企“连心桥”。

　　沃达重工智能精密伺服液压冲床项目是2024年滕州市级重点项目，由山东沃达重工有限公司投资建设，总投资6亿元、占地110亩、建筑面积5万平方米，主要建设办公研发中心和恒温、重装、精加工车间。建成后，可年产智能精密伺服液压机800台套、精密高速冲床300台套、粉末冶金液压机300台套，必一运动可实现年产值5亿元、利税3000万元。

　　在沃达重工智能精密伺服液压冲床项目建设现场，塔吊源源不断地将钢管等材料吊装到正在建设的主体楼之上，工程车来回穿梭，工人们正在各自的岗位上忙碌着，现场一派火热忙碌的景象。街道帮促工作专班，靠上解决现实问题，将帮促措施细化到周、量化到月，每月召开专题会议逐一过筛帮促成果，现场分析解决，使“企业点题、政府答卷”常态化、制度化。

　　项目建设前期，为确保沃达重工智能精密伺服液压冲床项目工程进度，街道帮促工作专班，为企业解决项目建设中的各种难题。工作专班紧盯建设现场，调度协调各方，迅速帮助项目办理立项、环评、可研报告等手续，协调相关街道解决房屋、空宅基地搬迁补偿等问题，三天的时间解决了项目建设存在的弱电下地、电杆阻碍、临水、临电等问题，并帮助企业协调施工道路，做好厂区外部环境优化，有效保障了项目全速建设。

　　强化闭环管理，帮促工作“务实高效”。街道紧盯项目生产建设中的痛点、难点、堵点问题和技术、人才、资金等生产要素需求，深入企业“把脉问诊”，定期对各种困难问题进行收集整理、归纳汇总，分类建立问题台账，做到底数清、情况明。持续完善“现场就办、限时交办、定期通报”机制，对企业反映的问题逐一明确责任单位、必一运动办理时间，形成分解问题清单，第一时间交办至相关部门科室，形成了高效运转的工作闭环。

　　下一步，龙泉街道将立足资源优势，持续创优“一企一策”培育帮促服务企业平台，全力以赴招引大企业、好企业，落地新项目、好项目，推动传统产业转型升级、新兴产业培育壮大，进一步培植税源财源、增加就业岗位、做大做强区域经济实力，奋力在全市镇域经济社会高质量发展中继续当先锋、打头阵、挑大梁。